主辦方致辭：引領行業(yè)新思考，安全即投資

沙龍伊始，中瑞恒董事長李東先生致開幕辭。他指出，本次沙龍旨在圍繞商業(yè)物業(yè)的新產(chǎn)品、新實踐、新方法進行深度，分享與交流。

李董強調，中瑞恒深耕商業(yè)物業(yè)安全管理近15載，涵蓋大型商業(yè)綜合體、高檔酒店、高端寫字樓、會展中?等多種高資產(chǎn)業(yè)態(tài)，已構建“精準安全” 和“全生命周期安全管理”的完整理論框架和系統(tǒng)解決方案，并在多個標志性項?中取得良好實踐效果。

李董特別提出，將安全管理視為?種投資行為，并強調企業(yè)規(guī)模越大，長期收益越高，這對于確保資產(chǎn)保值增值、實現(xiàn)價值創(chuàng)造具有決定性意義。

李董呼吁與會專家和行業(yè)同仁能共同思考如何更好地開展商業(yè)項目安全管理，包括平衡發(fā)展與安全、規(guī)避設計建設階段的輸入性風險，以及如何讓信息化應真正深入人心等關鍵議題。

協(xié)會領導致辭：數(shù)智賦能筑牢安全防線，標準先行開啟行業(yè)新程

在緊隨其后的協(xié)會領導致辭環(huán)節(jié)，深圳市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會秘書長張紅喜先生在致辭中對沙龍的召開表示高度贊揚，稱贊中瑞恒“做了一件利國利民的好事”。

張秘書長指出，在國家安全生產(chǎn)宣傳月之際，探討商業(yè)物業(yè)安全標準發(fā)布恰逢其時，對于推動行業(yè)智慧化轉型與精細化升級意義重大。

張秘書長詳細介紹了深圳物協(xié)在安全管理標準化建設、優(yōu)秀案例選樹以及對標“深圳標準” 推廣“正品物業(yè)”的努力，強調了安全管理作為物業(yè)管理頭等大事的地位，充分體現(xiàn)了行業(yè)對標準化建設和科技賦能安全管理的迫切需求與高度認可。

主題演講一：《商業(yè)物業(yè)全生命周期及精準安全管理實踐分享》

中瑞恒董事長李東先生深刻闡述了中瑞恒獨創(chuàng)的“精準安全”和“全生命周期安全管理”兩大框架。

李董強調，通過數(shù)據(jù)驅動的精細化管理，能夠有效規(guī)避設計建設階段的輸入性風險，并實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)的保值增值，這正是安全管理從成本中心向價值中心轉型的關鍵所在。

李董通過具體案例展示了數(shù)據(jù)分析如何使預警率大幅下降，以及安全投入與租賃收入的直接關聯(lián)，為企業(yè)提供了清晰的價值回報路徑。

主題演講二：《大型商業(yè)綜合體安全管理成熟度評價》標準解讀

本次沙龍的一大亮點是《大型商業(yè)綜合體安全管理成熟度評價》標準的重磅發(fā)布。

由中瑞恒CEO王偉先生進行深入解讀，他指出，該標準旨在填補國內在大型商業(yè)綜合體安全管理領域缺乏系統(tǒng)性、可量化評估體系的空白，為行業(yè)提供了明確的指引和衡量標尺。

該標準借鑒國際先進的“成熟度”理念，與傳統(tǒng)“標準化”區(qū)分，目標是實現(xiàn)“零事故、零傷亡、零火災”的更高階安全管理水平。其涵蓋安全履責管理、現(xiàn)場狀態(tài)管理、資質管理、加減分項等四大一級指標， 14個二級指標及68個三級指標，融入了最新的重大事故隱患判定規(guī)則，旨在實現(xiàn)對商業(yè)綜合體安全的整體性、精準化評估。

該標準的發(fā)布預示著商業(yè)物業(yè)安全管理將邁向更加規(guī)范化、科學化的發(fā)展階段，未來有望推動政府實現(xiàn)分級分類管理，并與保險費率聯(lián)動，為企業(yè)運營和品牌建設帶來增值。

演講三：《商業(yè)物業(yè)時空特點及典型安全隱患案例分析》

華道控股集團總經(jīng)理覃永辰先生以其深厚的物業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，帶來《商業(yè)物業(yè)時空特點及典型安全隱患案例分析》的分享。

覃永辰先生通過大量觸目驚心的真實案例（如開業(yè)日“水簾洞”、高空墜物、爆炸等），深刻揭示了商業(yè)物業(yè)在籌備期與運營期所面臨的人員密集、業(yè)態(tài)復雜、施工常態(tài)化等時空特點帶來的獨特風險，特別強調了底商、二裝、夜間作業(yè)、新興業(yè)態(tài)等高危環(huán)節(jié)的隱患管理，為現(xiàn)場觀眾提供了寶貴的風險識別與防范視角。

演講四：《避免輸入性風險的關鍵點——《數(shù)字化承接查驗平臺的運用》

中瑞恒評估中心總經(jīng)理朱紅建先生詳細介紹了中瑞恒數(shù)字化承接查驗平臺的應用，闡述了其如何筑牢風險防控的第一關，并解決了傳統(tǒng)承接查驗的痛點。

朱紅建先生指出，該平臺旨在解決傳統(tǒng)承接查驗信息記錄低效、責任不清的痛點，通過移動端智能錄入、多維度數(shù)據(jù)分析和缺陷閉環(huán)管理，將項目設計、施工階段的隱蔽性風險前置并可視化，有效劃分責任主體， 顯著降低項目后期運營維護成本，筑牢安全防線的第一關。

演講五：《提高真實應急能力的利器——基于3D的桌面應急演練系統(tǒng)》

中瑞智總經(jīng)理黃志豐先生分享了傳統(tǒng)應急演練的痛點，并引出基于3D的桌面推演系統(tǒng)作為解決方案。他生動展示了該系統(tǒng)如何通過高度擬真、可定制化的虛擬場景，模擬各類應急事件，讓員工沉浸式體驗、互動式學習。

該系統(tǒng)有效克服了傳統(tǒng)演練成本高、場景單一、流于形式的弊端，實現(xiàn)了“多、快、省、好”（演練場景多、組織快、效果好、成本?。?的效果，大幅提升了企業(yè)員工的真實應急響應與協(xié)同作戰(zhàn)能力。

演講六：《保險業(yè)風險減量服務：風險查勘最新趨勢和實踐案例》

中瑞恒廣州分公司總經(jīng)理楊茂利先生從保險業(yè)視角，深度剖析保險業(yè)面臨的趨勢與挑戰(zhàn)， 以及國家推動的風險減量服務政策和實踐。

楊總指出，面對日益嚴峻的自然災害和事故風險，保險業(yè)正積極響應國家“保險增量、風險減量”政策，從單純的風險承保向提供全流程風險評估、隱患排查、監(jiān)測預警等預防性服務轉型。

楊總通過多個成功案例，闡釋了風險減量服務如何實現(xiàn)風險與保費的聯(lián)動機制，推動企業(yè)將安全管理從被動應對的“成本中心” 轉變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造價值的“價值中心”。

演講七：《商業(yè)項目安全數(shù)字孿生實踐——雙重預防及大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)》

中瑞恒首席架構師張寶生先生壓軸展示了中瑞恒在商業(yè)項目安全數(shù)字化實踐中的兩個核心系統(tǒng)：雙重預防系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)模型。

張寶生先生強調，該系統(tǒng)以中瑞恒十余年沉淀的專業(yè)隱患數(shù)據(jù)庫為核心，并創(chuàng)新性接入AI大模型（DeepSeek），實現(xiàn)危險源的智能識別、精準分級與動態(tài)管控。

通過三維立體風險可視化‘一張圖’，系統(tǒng)能夠實時呈現(xiàn)隱患分布與風險等級，結合海量數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)高層提供科學、前瞻性的決策支持，讓隱患無處遁形，構筑未來智能安全管理的平行世界。